• Naturaleza
  • Responsabilidad
  • Canales de Coordinación
  • La Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización, es el órgano de Asesoramiento, encargado de brindar el Asesoramiento y orientación de carácter técnico normativo a la Alta Gerencia, a los órganos operativos de apoyo y de línea de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba en el campo de su competencia, asimismo se encarga de conducir la aplicación de los sistemas de Planificación, Desarrollo Institucional, Informática y Sistemas; Presupuesto; y Oficina de Programación Multianual de Inversión - OPMI de la Municipalidad.

  • La Gerencia de Planificación y Presupuesto, tiene responsabilidad administrativa sobre los actos que asume por función.

  • La Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización coordina con la Alta Gerencia y con todas las Unidades Orgánicas de la Institución, asimismo coordina con el titular del pliego y con quienes haga sus veces de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba.

Función Básica

La Gerencia de Planificación y Presupuesto tiene la función básica de Desarrollar acciones de planeamiento, coordinación, ejecución, control y evaluación de los planes y programas, actualizaciones en materia de racionalización, generación de información estadística, gestión presupuestaria, proyectos de inversión pública y cooperación técnica internacional.

Funciones Generales

  • Dirigir y coordinar las acciones de planificación, estadística, presupuesto, estudios Económicos y proyectos de Inversión.
  • Organizar, promover, conducir y supervisar la formulación, actualización, ejecución, Evaluación y control del Plan de Desarrollo Concertado, Plan Estratégico Institucional y la Elaboración del Presupuesto Participativo de la Provincia.
  • Programar, organizar, dirigir, supervisar y consolidar la información para la elaboración, modificación y evaluación del Plan Operativo Institucional, y el Presupuesto Municipal a Nivel institucional.
  • Dirigir y supervisar el proceso de gestión presupuestal de conformidad con la normatividad Vigente.
  • Dirigir y supervisar la elaboración de los Documentos de Gestión de la entidad: Reglamento De Organización y Funciones (ROF), Manual de Organización y Funciones (MOF), Cuadro de Asignación de Personal (CAP), Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO) y otros requeridos para los procesos de modernización y fortalecimiento institucional.
  • Aprobar el diseño de los procesos y procedimientos de su área, según las propuestas de Las Unidades funcionalmente involucradas.
  • Establecer las relaciones y coordinaciones que sean necesarias, con las diferentes áreas Usuarias de la Municipalidad, relativas a los asuntos de Planificación y Presupuesto.
  • Dirige la elaboración de: Informes de gestión, Memoria anual, rendición de cuentas e informes trimestrales de su competencia.
  • Administrar y evaluar la aplicación de los procesos, normas y metodologías sobre Procesamiento de datos, información y estadística.
  • Elaborar informes sobre la rendición de cuentas del resultado de la gestión, tanto para la Contraloría General de la República como para los agentes participantes en el marco de Desarrollo concertado y el presupuesto participativo.
  • Monitorear las acciones de Cooperación Técnica Nacional e Internacional.
  • Asistir y participar a las reuniones de las comisiones permanentes y especiales, cuando sea convocado.
  • Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal, acorde a la Ley Orgánica de Municipalidades y por la normatividad sobre la materia.